Детальное описание проекта: Корпоративная сеть головного офиса

Заказчик: Производственная компания

Срок реализации: 4 месяца
Бюджет: 12 млн ₽

1. Первичная ситуация

Заказчиком выступила производственная компания. В головном офисе работает более пятисот сотрудников, распределённых по пяти этажам. Компания столкнулась с необходимостью модернизации сетевой инфраструктуры из-за роста бизнес-потребностей и увеличения нагрузки на существующие системы. Ключевыми бизнес-требованиями являлись бесперебойная работа сети. Руководство компании понимало, что текущее состояние ИТ-инфраструктуры создаёт риски для непрерывности бизнес-процессов и требует комплексного подхода к модернизации. Были определены бюджетные рамки от десяти до пятнадцати миллионов рублей и желаемые сроки реализации до четырёх месяцев.

2. Выявленные проблемы

В ходе выездного аудита и обследования объекта наша команда специалистов провела полную инвентаризацию существующего сетевого оборудования, которое насчитывало сорок пять устройств. Было выявлено устаревшее ядро сети, которое не справлялось с современными нагрузками и не имело возможности масштабирования. Отсутствовало резервирование критических компонентов, что создавало единую точку отказа и риск полной остановки сети при выходе из строя любого ключевого устройства.

3. Согласованный план действий

По результатам аудита было разработано и согласовано техническое задание. Подобрано оборудование. Подготовлено три варианта реализации с различным уровнем функциональности и бюджета, из которых заказчик выбрал оптимальное решение. Выполнен расчёт совокупной стоимости владения инфраструктурой на пять лет, что позволило обосновать инвестиции в долгосрочную перспективу. Разработан календарный план проекта с чёткими вехами и контрольными точками для каждого этапа. Определены критерии успеха проекта и ключевые показатели эффективности для измерения результатов после внедрения. Назначены ответственные специалисты с обеих сторон для координации работ и оперативного решения вопросов в процессе реализации.

4. Этапы реализации проекта

Реализация проекта началась с проектирования решения, в ходе которого разработаны логическая и физическая схемы сети, спроектирована сегментация трафика по двадцати пяти виртуальным сетям и пяти изолированным маршрутизируемым доменам. Рассчитана схема адресации и структура DNS, подготовлены кабельные журналы на двести линий. Все схемы согласованы с ИТ-отделом заказчика в три итерации. Далее организована поставка оборудования. Монтажные работы включали демонтаж устаревшего оборудования. Протестированы сценарии отказа оборудования и каналов связи, подписаны акты выполненных работ, передана исполнительная документация в восьми альбомах, оформлен акт ввода в промышленную эксплуатацию.

5. Итоги

По завершении проекта достигнуты и превышены все целевые показатели. Количество инцидентов приблизилось к нулю. Пропускная способность ядра сети выросла до десяти гигабит в секунду. Документированность инфраструктуры достигла ста процентов после двадцати лет хаотичного развития.

За первые 3 месяца эксплуатации не зафиксировано ни одного критического простоя, инфраструктура успешно прошла проверку.